Comprendre avant de définir
Prendre en compte l’usage, le site, les informations disponibles, les contraintes connues et les parties prenantes avant de préciser une intervention.
À propos
Une équipe technique conçue pour relier les disciplines.
Construite autour des interfaces d’un projet.
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MAJ Solutions s’est construite autour d’un constat simple : dans les projets industriels et réglementés, les difficultés apparaissent souvent entre les disciplines. Une décision de projet, un choix technique, une contrainte terrain ou une exigence documentaire peuvent perdre leur cohérence lorsqu’ils sont traités séparément.
02
Le constat à l’origine de l’équipe technique
Dans les projets complexes, les responsabilités sont souvent réparties entre plusieurs intervenants, chacun chargé d’une partie du besoin. Cette organisation peut être pertinente, mais elle crée aussi des zones de friction.
- une contrainte découverte trop tard
- une responsabilité imprécise
- un document qui ne reflète plus le terrain
- des essais préparés sans vision suffisante des interfaces
Nous rapprochons les disciplines utiles autour d’un périmètre clair. Selon la mission, cette continuité peut relier gouvernance, conception technique, intégration, exécution sur le terrain, essais, commissioning, qualification, validation ou préparation du démarrage.
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Ce qui caractérise MAJ Solutions
Nous sommes une équipe technique belge, compacte et multidisciplinaire. Nous réunissons les responsabilités utiles autour d’un contexte et d’un périmètre définis.
- relier les décisions de projet aux choix techniques et aux réalités du terrain
- clarifier les interfaces, responsabilités, livrables et activités de vérification
- mobiliser une expertise ciblée ou plusieurs fonctions complémentaires selon le besoin
- adapter le niveau documentaire et les contrôles aux exigences réellement applicables
- maintenir la cohérence entre la préparation, la réalisation, les essais et la mise en service lorsque le périmètre le demande
Les disciplines mobilisées dépendent du besoin réel et du périmètre convenu.
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Principes de travail
Rendre le périmètre lisible
Clarifier notre rôle, les responsabilités, les interfaces et les livrables prévus pour la mission.
Signaler les risques et les inconnues
Signaler les écarts, dépendances ou informations manquantes susceptibles de modifier une décision, une réalisation, un essai ou une mise en service.
Maintenir la cohérence entre les étapes
Éviter que la conception, l’intégration, les interventions sur le terrain, la vérification et la documentation soient traitées comme des sujets isolés lorsque leur coordination fait partie du besoin.
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Une complémentarité organisée autour de quatre fonctions
Notre intervention s’organise autour de quatre fonctions complémentaires. Elles peuvent intervenir séparément ou se combiner lorsqu’un projet comporte plusieurs interfaces.
Gouvernance et pilotage de projets
Structurer le déroulement du projet, coordonner les parties prenantes, rendre les décisions et les risques visibles, suivre les actions et préparer les étapes sensibles.
Conception et intégration techniques
Analyser les choix nécessaires au fonctionnement d’un système et relier ses interfaces électriques, d’automation, d’instrumentation, d’EMS ou d’ICT.
Validation des systèmes informatisés et qualification EMS
Maintenir la cohérence entre les besoins, les risques, les fonctions, la traçabilité, les tests et la documentation attendue.
Exécution terrain, essais et mise en service
Préparer l’intervention, coordonner les opérations, vérifier les installations, diagnostiquer les écarts et accompagner le démarrage.
Le détail des responsabilités, des technologies et des référentiels se trouve sur la page Expertise.
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Une intervention définie selon le contexte
Nous pouvons intervenir sur une question ciblée, une phase déterminée ou un périmètre mobilisant plusieurs fonctions. Pour chaque mission, les éléments à clarifier peuvent inclure :
- le contexte et le résultat attendu
- les responsabilités et interlocuteurs concernés
- les données, équipements ou documents déjà disponibles
- les interfaces avec le client, les fournisseurs et les autres intervenants
- les livrables, contrôles, essais ou validations prévus
- les conditions de mise en service, de transmission ou de stabilisation lorsqu’elles font partie du périmètre
Ces éléments sont examinés selon le besoin, sans imposer de parcours.
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Ancrage et environnements
Nous sommes basés en Belgique et intervenons principalement en Belgique, au Luxembourg et en France. Des projets en Suisse ou en Afrique peuvent également être étudiés selon leur contexte et les conditions d’intervention. Notre expérience des environnements pharmaceutiques, biopharmaceutiques, hospitaliers, de laboratoire, agroalimentaires ou à atmosphère contrôlée constitue une spécialisation de l’entreprise, sans limiter son activité au secteur pharmaceutique.
Situations et cas clients
Les cas clients illustrent cette approche à travers des besoins, des responsabilités et des contraintes concrètes.
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Votre projet demande de relier plusieurs responsabilités ?
Présentez-nous le contexte, la phase en cours et les interfaces déjà identifiées. Un premier échange permettra de préciser les questions à clarifier et le périmètre pertinent.
Parler de votre projet